網路購物對我這種懶人來說是個很方便的功能
因為可以直送到府或網友超商取貨 再也不必大包小包的扛回家
舉凡生活用品到電子3C 不怕你買不到只怕你想不到
而且通常比店面便宜 如果剛好又有活動就更能撿到便宜
最近在網路上看到【歐蘭特】電動遙控升降曬衣架(OT-12-SL) 覺得價格很實在 深得我心
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商品訊息功能
商品訊息描述
地坪貴房地小，衣服總是晾不下；戶外高樓大廈沒太陽髒空氣，真的很傷腦筋耶!!!嶄新智能型家電來幫助您，省下空間~也替您創造更大的居住品質，室內陽台都能裝設，不用怕風大、也不用擔心晾衣服晾到肩頸酸痛，可將電動曬衣架調整到適合吊掛的位置，就能輕鬆晾衣服!!
=====商品特色=====
◆可伸縮晾衣桿，進口鋁合金晾桿，耐磨、抗壓。
◆遙控器採用無線數位控制，遙控器本身超薄、精巧，使生活更添方便。
◆LED節能照明燈具(壽命約15年)，如玉似冰晶瑩剔透，使您倍感溫馨、浪漫。
◆時尚精品外觀，鋁合金身主機超薄8公分設計，流線外觀出自歐洲名師設計。
◆採用低壓汞蒸氣紫外燈通過紫外線照射和臭氧淨化達到殺滅病菌目的，並設定自動定時關畢。
◆獨家4分鐘過熱保護裝置，50000次無故障運行能力負載測試，最高負荷重量高達35KG，下降遇障礙物自動停止功能。
◆採用技術智能控制直筒電機，晾桿極限位置方便調節；電機過熱保護，安全穩定；採用全鋁合金材料，重量比同類產品輕巧35%。
◆電動風乾採用交流風機，及負離子發射器，使晾衣過程產生空氣循環對流，輕鬆帶走衣物上的水份，有效縮短晾曬衣物的時間，並設定3.5小時自動定時關畢，從此晾曬衣物更快速方便。
※本商品採預約方式出貨(直接由生產廠商出貨安裝)，訂單成立後 3 個工作天內會與客戶聯繫約定日期(不含週六日及國定假日)。
我們所提供為全新產品，並提供以下保證：
全系列機型免費保固期長達1年(馬達保固3年)，並附上12個防風衣夾及保固卡，具有終身維修服務。
全系列機型均投保產品責任險5000萬。
(本保固卡如遺失，恕不補發，請妥善保管。)
下列情形不在保固卡範圍，須酌收工本材料費。
1.未依所附之安裝及使用說明施工及使用，或由非專業合格人員安裝而造成之故障。
2.非本公司認可之修理或擅自改裝者。
3.一切人為因素造成之損壞。
4.天災地變(含蟲蟻)造成之損壞。
5.附件，消耗品不屬保證範圍。
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◎商品文案由原廠商所提供，若有變動敬請參照實際商品為準。
◎商品可能因拍攝產生色差，圖片僅供參考，商品依實際供貨樣式為準。
◎影音僅提供產品使用操作參考，影片產品內容物不代表實際出貨物，商品依實際供貨樣式為準。
◎基本安裝(一般RC水泥牆面-若已封天花板工資不同)；已封天花板場地需由現場師傅會勘後報價。
◎送貨及安裝時間：週一至週六，安裝人員會與客戶電話聯絡聯繫確認安裝時間，不含舊機回收處理。
◎本產品一經安裝，不得退貨，選購前請先自行量測使用範圍區域之尺寸，確定無誤後再進行選購，以免發生尺寸不合之情況。若有疑慮可以撥打諮詢專線0800-888-630。
◎產品配送區域僅限於台灣本島[目前彰化、嘉義、南投、花連、台東(市區以外)、屏東(市區以外)暫無安裝服務]，若有台灣本島以外地區送貨需求的顧客，請利用台灣親友地址做為收貨地址。
◎除產品本身所附零件安裝外，不含管線，超出之材料費用將依據現場環境由安裝師父進行報價另行付費；現場安裝施工所衍生之其他費用，恕無法另行開立發票。
◎本產品由生產廠商免費提供基本運送，若因地處偏遠或其他特殊情形 (例如：天災或道路狀況不良)，導致物流車輛無法於正常狀況下送抵，則需以其他方式處理時，所衍生之費用須由訂購人自行支付供貨廠商。
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商品訊息特點
- ◎省時、省力、省空間＆#126;智能家電的首選＆#33;
- ◎◆負離子健康風
- ◎◆紫外線光洗殺菌
◆保固一年?馬達保固三年
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（中央社記者趙麗妍台中1日電）12歲的孫小弟患有異位性皮膚炎，最近1年內病症加劇，他到台中慈濟醫院就診，測出最高等級的動物皮毛過敏數值，懷疑他的皮膚炎跟家裡養貓有關。
即將升上國一的孫小弟，一出生即患有異位性皮膚炎，剛開始四肢關節皺折、脖子和頭皮紅腫，病況時好時壞，平常都到皮膚科診所看診。不過，最近1年症狀愈來愈嚴重，從前胸、後背蔓延到臉部，進而到台中慈濟醫院小兒科看診。
小兒科醫師余孟恭檢視孫小弟頭、臉、耳後、軀幹、四肢皮膚都有紅斑性丘疹，還伴隨搔癢、破皮、脫屑、苔蘚化和纖維化增厚，門診開立口服抗組織胺和免疫調節藥物，以及塗抹類固醇藥膏治療。除皮膚苔蘚化及纖維化增厚，其他症狀已有明顯改善。
余孟恭深入瞭解病因，幫孫小弟進行血液嗜伊紅性白血球、血清中免疫球蛋白E及特異性檢查，結果發現「食物過敏」只有蛋白呈現最微弱等級第一級檢測值（0.44IU/mL），「黴菌」出現第三級檢測值（8.51IU/mL），「塵(蹣)」顯示最高等級第六級檢測值（>100 IU/mL），「動物皮毛（貓、狗、鼠毛)」竟顯示最高等級第六級檢測值(168IU/mL)。
醫師研判，孫小弟病症加劇恐跟貓狗有關，詢問家長發現，1年多前，家裡養了一隻暹邏貓，與家人非常親密，聰明的「喵星人」還會爬上孫小弟的床睡覺，孫小弟一接觸就忍不住皮膚搔癢，症狀一發不可收拾。
家長不敢大意，連忙隔離兒子跟貓咪過度親近，並注意不再讓貓咪跑到兒子房間，避免症狀繼續惡化。
余孟恭表示，異位性皮膚炎是慢性與反覆發作的皮膚搔癢發炎症狀，也是較難治療的過敏疾病之一。遺傳敏感性體質的人，接觸過敏原與環境誘發因子都會發生。
他建議，日常生活避免接觸過敏原跟刺激物、規律使用保濕劑、適度補充水分，都是預防異位性皮膚炎的方法。作息正常，適時舒緩情緒壓力，並配合醫囑定期追蹤，才能穩定控制病情不復發。1050901
工商時報【伊藤嘉明】本月折扣
擅於跨界的「新通才」，成為企業界搶手貨。曾被日本媒體點名為夏普社長最佳候選人的伊藤嘉新品上架明，接連在專業領域大相逕庭的7大企業工作，連破銷售紀錄，關鍵就在，他不怕跳進未知的產業，而且不要成為和老鳥同一層次的人，而是以局秒購商品外人角度去做沒人做過的事
在進入日本Coca-Cola公司服務前，我沒接觸過環境部門。在全是幾十年老鳥的會議中，他們對我的態度，只差沒有露骨地說出：「你到底懂什麼環境？」雖然我心裡不爽，卻不會因為覺得：「別看不起我。」，為了不輸給他們，而努力研究業界知識。
原因有二。第一個原因是，臨時抱佛腳根本不可能與他們相抗?。第二個原因，說穿了，現在才開始把那樣的知識塞進腦中，根本沒意義。
一家公司要是員工有知識又有經驗，業績就會變好，那應該早就變好了。但現況卻不是這樣，才會找局外人，並非老鳥的知識與經驗沒用，現在講的是角色分擔，局外人、新入行的角色在於，拿出一直以來該產業的人都沒提過、自己才有的發想或戰法，再帶著他們付諸實行。
局外人角色做沒做過的事
有時候，外來的外行人憑直覺推導出來的假說，反倒贏過業界專家根據多年經驗推導出來的假說。
我服務於SONY電影娛樂時，曾經策劃過麥可?傑克森的DVD《THIS IS IT》的銷售活動。
2009年，流行音樂之王麥可?傑克森與世長辭。當時，他正在籌備巡迴演唱會，因為猝死，那次的巡迴成了泡影。但他彩排情景被拍成影像，麥可?傑克森資產授權單位決定把這些影像製作成電影。
由於是以競標方式SALE決定由誰製作，他們接觸了各大電影製作公司。這是一個各家公司都渴求、吸引力十足的案子，競標結果由SPF（美國總公司）獲選。
但各公司是怎麼決定競標金額呢？主要是根據各市場預測銷售數字加總。例如，預測日本能賣50萬張、美國賣200萬張、歐洲賣100張，據以決定競標價。
在競標《THIS IS IT》製作時，所有公司對於日本市場預估銷售量，最多也只有50萬張，SPE日本法人估得更低。麥可雖有「流行音樂之王」之稱，但幹部們認為，他已經過了當紅時期，美國總公司講的50～55萬張根本不可能，能賣到35萬張就偷笑了，這是對業界知之甚詳的專家做出的結論。
但當時我不認為。一個全球巨星宣稱「這是我最後的巡迴表演」的巡迴畫面，都收錄在其中，它的價值是難以計數的。我覺得能賣100萬張。數月前，我剛從日本adidas這個「非我產業」轉職過來，而且講出這個數字時，無明確的根據，只是身為一個音樂愛好者。
當時的副社長聽到我的論點後，說了一句「伊藤先生你不懂」，還誠懇仔細地說明給我聽。「我們已經和大型出租店或販賣店接觸，他們也只下訂5萬張。就算把最大的兩個點加起來，勉強也才10萬張。再來就是一些小型唱片行而已。全部加起來，連30萬張都很拚。」
但我提出反駁，日本有1.3億人，這樣來看可以賣到100萬張。但副社長還是回覆我：「伊藤先生，因為你是這個產業的外行人，你不懂！」。最後他撂下一句：「不可能！」，就走出會議室了。
這樣的反應對我來說是家常便飯。無論我到哪裡服務，別人對我的態度都是「外來的外行人懂什麼」。這反倒激起我的熱情。
「我知道了，那目標就訂在200萬張。」我這話剛講完，馬上又有3個人走出會議室。雖然我估算，200萬張的目標將很有挑戰。但我還是刻意說出這個數字。不說出口，就不會被要求負責。清清楚楚對外宣告，然後在負責任的狀況下言出必行，是我的行事風範。
開發新通路、新客暢銷群
發下豪語後，我也想出具體作法。首先，身為業界超級老鳥的他們，根據DVD販賣店與大型出租店的分店數，以及過去的交易資料算出預估銷售量。假如要在那些地方賣，30萬張是合理數字，但恐怕很難大幅拉抬銷量。
既然如此，那就到「其他地方」賣不就好了。誰規定DVD只能在DVD販賣店或出租店賣？會造訪這些店家的，主要為20幾歲到45歲男性，這不過是日本人口結構中的1╱4。麥可?傑克森難道沒有老人家或女性粉絲嗎？只要接觸這龐大的3╱4，至少賣個100萬張應該沒有問題。
那麼，要如何接觸到他們？只要使用一直以來沒用過的通路、接觸到新客群就行了。這就是「局外人」的作戰方式。
我採取的多項作戰手法之一，是去找「體育用品店」合作。若為DVD業界的人，一定不會想到在體育用品店賣DVD，他們既認為在體育用品店賣不出去，也認為體育用品店不會進DVD來賣，而且因為沒合作過，無從洽談。
這就是業界老鳥眼中看到的世界。但我所看到的世界不一樣。另方面，體育用品店也有進這款DVD的理由，他們除了想做結束社團活動後回家路上的男學生的生意，也想做其他顧客的生意，比如說女性顧客。《THIS IS IT》可成為他們的強力武器。
在那之前，我在日本adidas做業務，要和體育用品店交涉不是問題。我不斷開拓新通路，讓《THIS IS IT》賣得嚇嚇叫。當然，不是單純把它在店裡擺出來，還利用巨幅海報與數位看板做連動促銷，成功引發一種社會現象。《THIS IS IT》總銷售量突破200萬張，一直到現在都還在賣。（本文摘自三采文化《新通才：下一波生存者》）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者游凱翔台北31日電）名嘴周玉蔻日前指稱，新台灣人文教基金會坐擁10億元資產，是前總統馬英九金庫，基金會提告，並要求登報道歉、求償新台幣1元，台北地院今天判處周玉蔻只需登報道歉，可上訴。
周玉蔻日前指稱，新台灣人文教基金會坐擁新台幣10億元房產，是馬英九的金庫，基金會認為周玉蔻的指控不實提告，並要求在「聯合報」、「美麗島電子報」等5家媒體登報道歉發表澄清，並求償1元。
台北地方法院今天下午判決周玉蔻需要登報道歉，但不需賠償1元，全案仍可上訴。1050831
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